在教育培训机构做教务，是一件很劳苦的事情。不但要承担起校区的管理，还要招生、咨询与续费；还要细分的话，要服务家长、服务老师、应对学生特殊状况等等，总之，教务是除了校长之外另一个“超人”。

学校要发展，招生是第一大重任。每每落到教务头上，确是无形的巨大压力！随着移动互联网的发展，很多教务开始利用互联网工具，协助自己完成学校的招生管理。私下有很多教务反馈，招生工具太多了，虽然能解决学生报名，可是怎么更方便转化到我们学校内部来呢，通过一个系统就能解决学生的分班、上课、课消统计、续费提醒以及家校服务呢？

这是很多教务在机构运营管理重普遍都遇到的痛点，大量的工具只能解决某一环节甚至某一点，而教务的工作一个闭环流程，如果每一个环节、每一个点都用一种工具，那么教务工作将用上几十种工具了，可能还不止！

我们先来分析，为什么普通的招生工具解决不了教务的问题。在分析之前，我们先来看，教务在招生过程中需要什么？

由图分析，我们会发现，大部分工具最多只能解决前面2个项目，而真正的管理工作是在后面。当然，一个实用的教育培训系统，不单单至少解决教务工作，还要解决全校的运营管理工作！

 为什么大部分中小机构选择师说学校管理系统？

一套系统，给到机构一个整体的学校运营管理、家校沟通、品牌宣传解决方案

一、我们从教务来看，首先是招生板块，系统给到每个机构数十种可行性高招生营销工具。

二、有了工具，解决了学员线索问题。不同于其他工具的是，学员报名后，直接进行分班操作，记录学生报班的详细情况，一套系统，让教务工作效率提升80%以上。

三、服务管理两不误，对接公众号，提升机构的品牌影响力

 对接机构公众号后，通过机构自己的公众号完成教学服务与家校管理工作。